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　　“通過這次全方位自評估，我們摸清了調度平安生產的‘家底’，整改了7類10項亏弱環節，現正在調度办理更規范了、防备平安風險的能力更強了。”國網蒙城縣供電公司調度节制核心分負責人指著剛更新的調度平安办理台賬說道。做為縣域電網運行指揮中樞，2025年蒙城公司調控分核心以平安生產保障能力評估為抓手，將評估診斷與治标攻堅三年行動深度融合，對照國調核心印發的評價標准，結合本身實際，按照“邊查邊整改”的原則，夯實平安基礎，靶向破解調度平安難題，全面建牢縣域電網平安運行樊篱。為切實開展好平安性評價工做，蒙城縣調依據查評標准明細明確了評價內容和責任分工，採用專業自查、互查和領導督查相結合的評價体例，平安性評價工做堅持“貴正在实實、沉正在整改、旨正在提高”的原則，各專業根據查評依據逐項客觀查評，实實地反映了蒙城縣域電網調度平安現狀，為消弭電網調控平安隱患、提高調度專業平安生產程度打下优良的基礎。“評估是手段，整改提拔才是最終目标。”針對評估發現的問題，堅持“一問題一阐发、一整改一提拔”，將整改提拔與治标攻堅三年行動的任務清單相結合，明確責任部門、責任人和完成時限，構建“清單化办理、閉環式落實”的整改機制。正在責任落實方面，將調度平安責任層層分化到崗、量化到人，確保“人人身上有擔子、個個崗位有責任”﹔正在風險管控方面，做深做實停電計劃統籌办理，落實設備停電計劃“年統籌、月計劃、周放置、日管控”工做機制，將電網運行風險納入月度停電計劃討論會統一辨識、管控，落實“全面評估、先降后控”工做要求，提前摆设管控办法﹔正在人員培養方面，開展“靶向培訓+實戰練兵”活動，由經驗豐富的老調度員通過“師帶徒”体例傳授操做技巧，每月組織典型变乱處置、調度規程解讀等專項培訓，每季度開展配網毛病應急演練，半年內累計培訓調度員40余人次，不僅夯實了調控專業人員的平安技术，更塑制了优良的文化氛圍，為電網平安穩定運行建牢堅實的“調控樊篱”。正在平安生產保障能力評估的无力推動下，蒙城縣供電公司調度專業“治标攻堅三年行動”取得實效，全年未發生調度操做異常事务。下一步，蒙城縣調將持續深化評估運用，常態化開展調度平安生產保障能力“體檢”，以釘釘子推動治标攻堅各項任務落地見效，无力保障縣域電網平安運行。（劉智興）人平易近日報社概況關於人平易近網報社聘请聘请英才廣告服務合做加盟供稿服務數據服務網坐聲明網坐律師消息保護聯系我們人 平易近 網 股 份 有 限 公 司 版 權 所 有 ，未 經 書 面 授 權 禁 止 使 用。